1、 老板提升综合能力，不再只死磕技术

技术是美甲店经营的基础，但是美甲店老板只会技术，并不能让美甲店生意越来越好。想让美甲店做大规模，老板必须学会从技术服务的角色抽身出来，作为管理者去提升自身综合能力，学会培训和管理员工，复制你的技术，让员工去帮你赚钱。

2、 做好线上运营

过去一年是线上本地生活极速发展的一年，大到知名连锁品牌、小到社区便民小店，都开始做线上，以前开线下门店，只要你选对了人流多的店铺位置，生意就成功了一半，现在消费者都在线上，现在顾客的消费习惯是，买物品买服务之前一定是打开手机搜索，在小红书等平台种草，某音某团下单，最后到门店使用，实现了从【1看到→ 2了解→3兴趣 →4转化→5核销】的转化链路。可以笃定地说，2024年一定是得线上者得天下，做不好线上运营的门店一定会逐渐退出行业竞争。

3、重视品牌运营

很多老板意识到了做线上的重要性，也开始做线上了但是没成效，其实，线上运营≠简单上架，而是需要通过短视频、直播、达人/消费者带.货推~荐，从长远效益考虑，就必须做品牌运营，让消费者清晰的看到品牌从“认识我”逐渐向“喜爱我”、“想买我”和“来买我”，以及“信任我”一步步推进。

要做到这点并不容易，因为需要有经验的专业团队来做这件事，传统门店一是人手不足，二是门店数量少甚至只有一家店，投入成本太高，根本划不来。最靠谱的办法就是找连锁品牌合作，大品牌背后有专业的线上运营团队，清楚各大热门平台运营规则，且门店数量取胜，大大节约投入成本。

奢颂美甲美睫连锁品牌，全国连锁门店超200家，已成为抖音、快手及美团等本地生活平台在美业板块的头部品牌，拥有专业的线上运营团队，各大主流平台千万级流量赋能，成为奢颂合伙人，总部提供一站式店铺运营托管，为您的事业发展保驾护航。